Kulturtypologie ist ein von dem US-amerikanischen Wissenschaftler Terrence E. Deal und dem Berater und Autor Allan A. Kennedy entwickeltes Modell zur Beschreibung unterschiedlicher Organisationskulturen[1]. Sie beschreiben Kultur als ein zweidimensionales Modell mit den Dimensionen (finanzielles) Risiko und Feedback (die Geschwindigkeit, mit der eine Aktivität sich als vorteilhaft oder nachteilig herausstellt). Den entstehenden vier Quadranten gaben sie sehr bildhafte Namen, die aus diesem Grunde hier auch auf Englisch aufgeführt sind.
| Kulturtypologie nach Deal und Kennedy |
Risiko: | ||
|---|---|---|---|
| Niedrig | Hoch | ||
| Feedback und Belohnung |
schnell | Work hard - Play hard Brot-und-Spiele-Kultur |
Tough-Guy, Macho Culture Alles-oder-Nichts-Kultur |
| langsam | Process-Culture Prozess-Kultur (oder Bürokratie) |
Bet-your-company Analytische-Projekt-Kultur | |
- ↑ Referenzfehler: Ungültiges
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