Eine Personalberatung berät Unternehmen bei deren Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Sie umfasst die Begleitung von Findungsprozessen, die Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen, die Personalentwicklung, Vergütungsberatung, das Personalmarketing, die Begleitung in der Organisationsentwicklung sowie strategische und konzeptionelle Fragestellungen in der Personalarbeit. Schematisch ist Personalberatung ein Spielfeld der Personaldienstleistung und kann hier der sog. „beratenden Personaldienstleistung“ zugerechnet werden.[1] Umgangssprachlich werden auch die Termini „Head hunting“ und „Executive Search“ synonym verwendet.[2] Im englischen Sprachraum sieht man Personalberatung als Teil der „Staffing-Industrie“.[3]
- ↑ Steffen Hillebrecht: Führung von Personaldienstleistungsunternehmen, 3. Aufl., Wiesbaden: SpringerGabler 2019, S. 13 f.
- ↑ siehe auch Eckhard Neudeck: Geschichte der Personalberatung, P. Lang Universitätsverlag Bern und Wiesbaden 2016, S. 54 ff.; Dieter Hofmann, Gabriele Bergert: Headhunter – Blick hinter die Kulissen einer verschwiegenen Branche, 2. Aufl., SpringerGabler Wiesbaden 2014.
- ↑ Jane Nevell Brown; Ann Swain: The Professionals Recruiter’s Handbook, 2. Aufl., Kogan Page London 2012, S. 17 ff.