Efecto cobra

El efecto cobra ocurre cuando un intento de solución a un problema en realidad lo empeora, debido a que el elemento evaluado en esa política es manipulado por las personas a las que se va a evaluar. El indicador mejora, pero es por el uso estratégico que los agentes hacen de él, empeorando realmente la política pública.^[1]​^[2]​ Se trata de un ejemplo de consecuencia imprevista. El término se utiliza para ilustrar las causas de una estimulación incorrecta en economía y política.^[2]​ También hay un libro de 2001 con el mismo título de Horst Siebert, un economista y profesor alemán.^[2]​

1. ↑ Brickman, Leslie H. (1 de noviembre de 2002). Preparing the 21st Century Church. p. 326. ISBN 978-1-59160-167-8. 
2. ↑ ^{a b c} Siebert, Horst (2001). Der Kobra-Effekt. Wie man Irrwege der Wirtschaftspolitik vermeidet. Munich: Deutsche Verlags-Anstalt. ISBN 3-421-05562-9.  (en alemán)