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Le terme lean (de l'anglais lean, littéralement « maigre », « sans gras », « dégraissé ») sert à qualifier une méthode de gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage »[1], ou « gestion allégée »[2],[3] ou encore gestion « au plus juste »[4].
L'école de gestion lean trouve ses sources au Japon dans le système de production de Toyota ou SPT (en anglais Toyota Production System ou TPS)[5].
L'école de philosophie du lean est marquée (dans la lignée du taylorisme) par la recherche de la performance (en matière de productivité, de qualité, de délais, et enfin de coûts), censée être plus facile à atteindre par l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages (muda en japonais), afin d'améliorer la valeur globale pour le client.
Les mudas sont au nombre de sept[6] : surproduction, attentes, transport, étapes inutiles, stocks, mouvements inutiles, corrections/retouches.
Formalisée aux États-Unis dans les années 1990, adaptable à tous les secteurs économiques, le lean est actuellement implanté principalement dans l'industrie et surtout l'industrie automobile.
- Préparez-vous à la gestion sans gaspillage, sur le site Fluid World : « une gestion sans gaspillage, appelée aussi lean »).
- OQLF.
- « Le grand dictionnaire terminologique », sur www.gdt.oqlf.gouv.qc.ca (consulté le )
- InterActive Terminology for Europe.
- « La dernière lettre : En déconstruisant la Tour de Babel », traduction d'une lettre de Jim Womack mise en ligne sur le site Projet Lean Entreprise, 8 octobre 2004.
- Marie-Pia Ignace, Christian Ignace, Antoine Contal, Régis Médina, La pratique du lean management dans l'IT : agilité et amélioration continue (lire en ligne).